最好的第一课!董事长熊群力出席新提任领导干部培训班并授课

来源:中国电科     编辑:陈清杰     www.4858.com:2015年08月03日              

  记者 任青锋

  8月2日,中国大连高级经理学院,为期5天的“中国电科新提任领导干部培训班”如期举行。来自24家成员单位的39名2013年以来新提任成员单位领导班子副职干部,将在这里接受领导力和企业经营管理集中培训。

  中国电科董事长、党组书记熊群力高度重视人才建设,继7月10日出席“中国电科高层次科技专家系统工程管理能力提升专题培训班”结业座谈后,时隔20天再次亲临培训现场,并为新提任领导干部讲授精彩第一课。

  熊群力以“四要”统领讲课要点:

  一要增强使命与担当意识。

  熊群力指出,习大大总书记关于中华民族前所未有地接近世界舞台的中心、前所未有地拥有实现伟大复兴的希翼、前所未有地拥有实现伟大复兴的信心的论述,以及中央“四个全面”的战略布局的提出,既代表着中华民族实现伟大复兴的信心与决心,也完整地展现出新一届中央领导集体治国理政的总体框架,更意味着中央企业作为党执政的政治和物质基础,应肩负起更加光荣而艰巨的历史使命。

  熊群力强调,在座的各位已经不是普通的技术人员和管理人员,而是中国电科改革发展的中坚与脊梁,必须要通过提升使命与担当意识,站位要高、胸怀要大、思想要远、行为要实,要通过持续打造卓越企业,进而实现打造党执政重要支柱,在世界舞台上体现国家实力的重要企业的目标追求。

  二要提升履职的素质与能力。

  熊群力指出,履职的素质与能力不会随着一纸任命而自然具备,而是需要不断的学习领会,进而实现理论武装和业务水平提升。

  为此,熊群力提出从三个方面着手提升素质与能力:

  首先是加强学习以提升思想素质。结合对习大大总书记重要讲话的学习,熊群力给出了“博大精深、细致入微”的体会,并希翼大家强化对“悟”的理解,要做到学得进、听得懂、心中服、照着干;

  其次是加强学习以提升业务素质,既要学习现代企业管理、经济常识、法律常识,也要学习领导艺术、管理方法,要通过学习奠定能干事、干成事的坚实基础;

  第三是深入实践,理论联系实际,主动干事、边干边学,真正做到能干事、干成事。

  三要发扬团结与协作精神。

  熊群力指出,作为领导最重要的事情是带好团队,干大事最重要的前提是集聚尽可能多的资源,所谓天时、地利、人和,中国电科的事业发展需要千千万万的人才,需要和谐稳定的环境,需要互利共赢的局面。

  要实现这些,就需要持续不断地强化团结协作精神,要打破狭隘的小群体观念意识和局部利益束缚,既要做到班子成员之间的团结协作,又要强化在整个电科系统、甚至更广的层面上的团结协作,要通过联合,互助,实现共赢。

  四要做遵规守纪的模范榜样。

  熊群力指出,中央提出的“四个全面”战略有两个方面均与法纪有关,全面深化改革强化的治理体系和治理制度,简单说就是法纪规矩;全面依法治国明确的法律、法规、法纪,既是最高的规矩,神圣不可触犯,又是最低的规矩,要从良心自律做起。

  结合上半年专项巡视和审计发现的问题与思考,熊群力强调,中国电科的领导干部在用好人权、事权、财权的同时,必须提升遵纪守法意识,要真正把握好自己,从“人”的角度来说,要将自己放在组织之中,从“权”的角度来说,要将自己放在组织之下,干干净净做人,对自己、对家人要有责任感,对组织、对群众要有敬畏感。

  据了解,本次培训旨在引导新任领导干部思考企业的战略定位,探讨企业经营管理前沿问题,分享优秀企业的成功经验,帮助学员突破传统管理观念,塑造战略思维模式;整合中西方管理理念,启发学员修炼卓越领导能力,创新变革管理思维,从而全方位提升学员的履职能力,使学员更好地适应新的岗位角色,拓展全局视野,开阔工作思路,提升决策水平。

  围绕此目标,共设立“战略运营”、“党性修养”、“卓越领导”三个模块,采用专题讲座、案例教学、分组研讨等多样化的培训方式,理论与实践结合,开拓视野,激发多角度的思维碰撞。

  总部4858澳门美高梅官网部主任邹自立主持开班式,大连高级经理学院副院长董大海发表致辞。

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